มือใหม่กำลังจะทำผิดพลาด กุญแจสำคัญคือการเรียนรู้วิธีที่ชาญฉลาด ไม่ใช่วิธีที่ยากมีคำพูดเก่าๆ เกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการครั้งแรก พวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาไม่รู้อะไรอาจเป็นได้ทั้งคำอวยพรและคำสาป บางครั้งความไม่รู้นี้สามารถช่วยคุณได้ ผู้ประกอบการรายใหม่จะได้รับประโยชน์จากการมองโลกในแง่ดีอย่างไร้ขอบเขต ความกระตือรือร้นที่เบิกกว้าง และพวกเขาจะไม่ถูกทำให้ช้าลงจากความหวาดหวั่นที่
เตือนผู้ประกอบการที่ช่ำชอง แต่บ่อยครั้งกว่านั้น
ความไม่รู้นี้ก็ฉุดรั้งพวกเขาไว้ หากคุณเป็นผู้ประกอบการครั้งแรกกับธุรกิจระยะเริ่มต้น มีข้อผิดพลาดที่คุณกำลังทำอยู่ในขณะนี้ที่ขัดขวางไม่ให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นขึ้น ข้อผิดพลาดที่คุณอาจไม่รู้ตัวด้วยซ้ำว่ากำลังทำอยู่
ข้อผิดพลาดเหล่านี้แสดงออกมาในรูปแบบที่ละเอียดอ่อน หรือไม่ส่งผลกระทบต่อชีวิตหรือธุรกิจของคุณจนกระทั่งหลายปีต่อมา เมื่อมันสายเกินไป ท้ายที่สุดแล้ว คุณมักจะลงเอยด้วยการเรียนรู้วิธีเดิมๆ เสมอ – วิธีที่ยาก
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันรวบรวมรายชื่อนี้ไว้ด้วยกัน นี่คือสิ่งที่ฉันได้รวบรวมจากผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหลายสิบรายที่ฉันเคยสัมภาษณ์ในพอดคาสต์ ของฉัน รวมกับบทเรียนจากประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการของฉันเอง คุณเข้าใจไหม ฉันใช้เวลากว่าทศวรรษในการเปิดตัวบริษัทอย่างSnackNationและเชื่อฉันเถอะว่า ฉันก็มีส่วนในความผิดพลาดเหล่านี้เช่นกัน ต่อไปนี้คือข้อผิดพลาดสามอันดับแรกที่ผู้ประกอบการระยะเริ่มต้นทำและวิธีแก้ไข ดังนั้นคุณสามารถเรียนรู้วิธีที่ชาญฉลาด ไม่ใช่วิธีที่ยาก
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีประสบความสำเร็จในธุรกิจนอกเหนือจากความฝันที่เลวร้ายที่สุดของคุณ
ข้อผิดพลาด 1. เริ่มต้นธุรกิจโดยไม่คำนึงถึงขนาด
คะแนน Kolbe ของฉันลงทะเบียนฉันเป็น ” การเริ่มต้นอย่างรวดเร็ว ” ที่สูง หมายความว่าฉันมีความกระตือรือร้นที่จะเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงัก ในฐานะผู้ประกอบการ ฉันชอบที่จะคิดไอเดียใหม่ๆ และนำมันออกจากพื้นดิน
ฉันยินดีที่จะเดิมพันว่าพวกคุณหลายคนก็เป็น Quick Starts เช่นกัน ในฐานะผู้ประกอบการ เมื่อเราเห็นว่ามีปัญหาที่ต้องแก้ไขและเราอยู่ในฐานะที่จะแก้ไขได้ เราก็พร้อมที่จะเริ่มต้น เราเริ่มต้นด้วยความกระตือรือร้น แทบจะหมกมุ่นกับแนวคิดใหม่ของเราและทำมันให้สำเร็จ ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อเราไม่คิดถึงขั้นตอนต่อไป
เมื่อฉันเริ่มธุรกิจขายของเพื่อสุขภาพ ครั้งแรก ตั้งแต่ยังไม่เข้ามหาวิทยาลัย ฉันได้รับแรงบันดาลใจมาก ฉันรู้ว่าจำเป็นต้องมีตัวเลือกโภชนาการที่ดีต่อสุขภาพในสถานที่ต่างๆ เช่น โรงพยาบาลและสโมสรสุขภาพ และสิ่งที่ฉันอยากทำก็แค่กระโดดลงไปเอาของออกจากพื้นให้เร็วที่สุด สิ่งที่ฉันไม่รู้ก็คือความยากของแนวคิดนี้ที่จะปรับขนาดได้ จนกระทั่งฉันมีเพื่อนและญาติที่ฝากตู้ขายของอัตโนมัติในรัฐอื่นๆ ฉันจึงรู้ว่าฉันต้องการโซลูชันที่มีประสิทธิภาพมากกว่านี้
ในที่สุด หุ้นส่วนของฉันและฉันก็แก้ปัญหาได้ แต่ฉันไม่ได้
พิจารณาอย่างเพียงพอตั้งแต่เนิ่นๆ — และจ่ายราคาไป
การแก้ไข:ปัจจัยในระดับตั้งแต่เริ่มต้น ขณะที่คุณพัฒนาผลิตภัณฑ์และคิดที่จะเปิดตัว ให้ถามตัวเองเสมอว่า “แล้วได้อะไร”
คิดว่าความคิดของคุณเป็นจุดบนแผนที่ แล้ววงกลมออก ฉันจะแก้ปัญหานี้ให้กับตัวเองและครอบครัวและเพื่อนสนิทของฉันได้อย่างไร? แล้วเมืองที่เหลือของฉันล่ะ? แล้วเมืองในรัฐอื่นๆ ล่ะ? แล้วระดับประเทศล่ะ? ระดับสากล? ฉันจะเข้าถึงผู้คนใหม่ๆ เหล่านี้และสร้างความต้องการได้อย่างไร ฉันจะรักษาประสบการณ์อันยอดเยี่ยมสำหรับลูกค้าใหม่ของฉันในขณะที่เราขยายธุรกิจออกไปได้อย่างไร ประเด็นคือ คิดถึงความต้องการของธุรกิจในทุกขั้นตอน และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเส้นทางที่ปฏิบัติได้เพื่อขยายขนาด แน่นอนว่าคุณจะไม่ได้คำตอบทั้งหมดในทันที แต่คุณจะสามารถเห็นอุปสรรคสำคัญได้ตั้งแต่เนิ่นๆ และเลือกเส้นทางที่ถูกต้องสำหรับคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 4 ขั้นตอนในการปรับขนาดการเริ่มต้นของคุณไปสู่ระดับถัดไป
ความผิดพลาด 2. การไม่ตระหนักว่าผู้คนคือทุกสิ่ง
ฉันเชื่ออย่างนั้นจริงๆ คนคือทุกสิ่งทุกอย่างเมื่อพูดถึงธุรกิจ และระดับความสอดคล้องกันของคนในธุรกิจของคุณ ทั้งพนักงานและลูกค้าจะเป็นตัวกำหนดความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่
แน่นอนว่าต้องมีปัจจัยพื้นฐานทางธุรกิจ เช่น ความเหมาะสมของตลาดผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์ และศักยภาพของตลาด แต่สิ่งที่ต้องใช้เวลาพอสมควรในการตระหนักว่าสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นข้อกังวลรองลงมา คนอื่นสำคัญกว่าทุกอย่างในบริษัทของคุณจริงๆ
Credit : สล็อตแตกง่าย
